「このままの経営方針でよいのか」
「売り上げをより増やすにはどうしたらよいのか」
「市場の状況はどうなっているのか」
「販路開拓はどうすれば良いのか」
経営者は、悩みがあっても、安易に相談しにくいことがほとんどです。特に、中小企業であれば、経営者層が経営、営業、財務、生産、人事、その他事業全体を見ながら即断即決しなくてはならない場合も多々あります。

そんなとき、経営者を支える立場から、現状を分析し、情報提供や助言することを「経営コンサルティング」といいます。
Carawitのコンサルティングは、経営者の悩みにしっかり共感し、状況をきちんと把握したうえで、専門家としての提言を行います。最初に現状をお聞きした上で、何をどう提供するかご相談に乗りますのでご安心ください。
「コンサルティングって、何か不安…」
「いきなり叱られるのでは…？」
「わかりにくいことを言われても困るし…」
そんな不安は一切無用！お客様に合わせたコンサルティングサービスをご提供致します。

なお、当社の領域外のテーマについてお引受することはありません。場合によっては提携コンサルタントをご紹介させて頂きます。

Carawitの代表である上岡実弥子は、経営コンサルティングの唯一の国家資格「中小企業診断士」資格を有しています。この資格は、多面的な問題を有する中小企業に対し、その全体像を把握した上で総合診断できる知識・経験を有する者が取得できるものです。資格は難易度が高く、近年では、サラリーマンが資格を取得して企業内診断士として活躍するケースが多々あります。
しかし、この資格を取得していても、人によって実務経験にかなりの差があります。
たとえば、企業に在籍中はある業務のエキスパートであったとしても、実際に独立し、業務として仕事に携わった経験が少ないケースも見受けられます。また、実務には、資格に加えて、クリエイティブな発想力や人間関係を作れるコミュニケーション力が必要ですが、こちらも個人差があります。
上岡は1998年に資格を取得、その翌年に独立し、以来、中小企業診断士資格を基盤に、個店診断、商店街診断、ショッピングセンター診断、調査研究、研修講師、書籍執筆と全国で多数の実績をあげ、評価頂いてきました。ある意味、資格の業界に頼らない仕事の開拓力には自信を持っています。
一緒に仕事いただく専門家は、現場を多数こなしたメンバーが中心。「亀の甲より年の功」ではありませんが、苦労や困ったことを乗り越えて現在に至っています。その意味で経営者の力強いサポートができると考えています。

「コンサルタントが方向性を示してくれたけど、具体的に何をしたらいいの？」　
「どんな宣伝が効果あるの？」
「どこに頼めばいいの？」
「…いっさいがっさい、お願いできないかしら？」
こんなユーザーニーズを実現するのが当社です。
コンサルティングだけでなく、実際に必要になるものを製作、実行するところまでお手伝いします。
もちろん、別途お金はかかりますが、そのほうがクライアントのお役に立てることがわかっているからです。

Carawitの強みは、人材育成のスペシャリストであることです。
代表の上岡実弥子は全国の各種団体、企業、行政、等で多数の講演・研修実績を有しております。
また、ご好評いただいたことが口コミにつながり、安定した評価につながっています。

講師専門業との最大の違いは、「経営コンサルタントがしゃべる」ということです。多数の経験から得た「現場感」が当社の講演・研修の柱となっています。どこかの本に書いてあるようなありきたりな人材育成はせず、実態に合わせた、具体的でユニークな講演・研修を常に創造しています。
特に得意とするのが、参加者を巻き込む「参加型」研修です。

ゲーム、ロールプレイ、ワーク、ディスカッション、プレゼンテーション、クイズ、など、適切なタイミングで参加者を巻き込み、最後まで飽きさせないハイテンションな場を作ります。経営コンサルティングの視点から、的確なアドバイスをしつつ、コミュニケーションを積極的に取ることで、「元気がでた！」「わかりやすい！」と高い満足度を誇っています。講師サイドから、つねに良い刺激を与えることを大切にしています。

カリキュラムの製作、講師の選定、講演宣伝物の製作など、クライアントニーズに応じて細部までご支援します。